2010年公司最重要又紧急的事情就是信息化系统的实施。金秋十月,诚义物流信息管理系统成功上线,我们用最短的时间向公司交出了一份满意的答卷。公司的管理层从上到下,都全面、认真的参与这个项目,从流程的调研,到开发需求的确定,到具体开发人员选择、聘用以及正式开发,我们做出了巨大的努力。
让我们再回顾一下诚义信息管理系统的成长历程:
6月:公司成立信息管理系统开发团队,以总经理杜红军先生为组长,副总经理何奕军、运营总监苏伟、人力行政总监徐青为牵引,信息管理部方工、梁海波为核心的开发团队。认真调研讨论,确定开发需求;
7-9月:系统各模块开发完善,系统不断测试调整;
9月28-30日:系统在深圳代表处测试上线;
10月1-7日:信息管理部加班加点为系统上线做准备,方先生继续完善功能的开发与调整,梁海波继续测试功能模块并主持编订全国培训教材;
10月8-14日:公司成立培训讲师小组,由信息管理部向各培训讲师讲解各个功能模块、操作细节,经过考核,成功选拔一批培训讲师,同时广州代表处系统上线;
10月15-26日:全国统一培训开始,各讲师飞往各地,开始为期十天的代表处培训;
何奕军:西安、兰州、乌鲁木齐
徐 青:郑州、武汉、长沙
苏 伟:福州、南昌、上海
梁海波:太原、北京、济南
刘 超:昆明、重庆、成都
曾茂胜:哈尔滨、长春、沈阳
王 争:贵阳
10月27日:各讲师凯旋归来,此时全国各代表处均已实现诚义信息管理的操作使用;
11月1日:诚义信息管理系统与客户电子商务系统库存交割,此时诚义信息管理系统全面上线。